小村胡扯呢，呵呵，开个玩笑，别当真），于是洒家就在汽车东站下了车，好在有直达，晃晃悠悠一个半小时过去，八点半了，黄花菜都凉了…… 昨天下午到了北村，晃晃悠悠晃晃悠悠，手机响起，饭饭饭，朋友很久没见了，再者最近可能要一起赚钱，于是忽忽悠悠忽忽悠悠，去了某地，吃了N条鱼。记得上大学的时候，有些装深沉装B的人总是说，“小村，知道不，真正的高手在民间”，俄K，俄早就知道咧，你装个鸟，就你大师，你深沉？不过这次俄知道咧，真正的好鱼在民间，俄下次一定带俄家宝贝去吃。 还有一次是什么时候来着，也是我走到了半路，电话响起。亲受滴，以后大家就早点通知我还是晚点通知我，要不就干脆别通知了，多好不是？也不用我半路下车，车粼粼马萧萧，手机书包别在腰，乘客小偷一起挤，低头不见存钱包，你说那个惨啊。又是玩笑，谢谢啊，谢谢。朕明天中午11点后出关，有找我吃饭的在福州路66号候着哈。]]>

昨天下午，一个常青藤传媒的朋友在SMN上找我，聊天。说是看了以前的一篇博客，提到分众传媒以及高校的一些事情，所以乱七八糟的说了一些。

其实，前段时间我注意到《经济观察报》上说，常青藤传媒要布局山东高校网络电视，好像是中国海洋大学的餐厅里有他们的电视了，但是在目前我所在的高校里没有出现，所以我不知道广告的实际效果是怎么样的，所以就不好说什么。

我们两个人聊到了渠道的一个问题。常青藤应该所以分众传媒的路子，加上很长的一段时间内高校市场也没有人染指，所以他们开始运作这样的电视类东东让很多人觉得好奇。其实，这样的模式能不能成功，我也没有明确的观点，很多事情看起来很简单，其实做起来会无比的复杂，而很多事情则恰好相反，所以我现在都是走一步看一步。

第一，电视的投入很大，并且维护起来比较麻烦。同时，学生真正在餐厅的时间并不是很多，本身学校的食堂就很紧张，很多学校巴不得学生吃完饭就立即走人，所以能达到多大的效果很难说。如果想有好的效果，那就要投入到学生宿舍里去，但是，这又面临一个与后勤以及学生的关系处理问题。据我所知，现在学校都不是全天供电的，还有学生要自己交电费，还有学生的自主意识很强，会不会让你安装还是个问题，你没有见过我租来的房子可以让别人随便安装东西的事情吧？学生的住宿费就相当于租金了。还有，你天天播放广告，他们会用自己的电去看吗？很玄。

第二，与学校关系处理上。学校的学生公寓是后勤集团管理，于是很多广告也与后勤来签协议，但是学校的后勤基本是没有什么权力的部门，还有他们要服从学校的统一管理，没有任何后勤的一个处长会为了丁点利益与自己的前程过不去，再者这部分钱也不一定是他们的，还有他们可能明年就不在这个部门干了，签了合同也没有什么用。学校违约，要想强制执行赔偿，那比登天还难。

其实，我觉得物权法出台后，分众传媒的模式肯定会受到挑战，本身分众传媒的效果就值得商榷。以前你可能会给一部分管理费给物业公司，但现在呢，越来越多的人有了法律意识，物业公司说的不好听点就是业主们请来的管家，你有什么权力决定主人的事情？所以，随着业主物权意识的加强，这绝对不是无稽之谈。而对于高校来说，常青藤模式它所面对的是中国更为复杂的国情，因为高校几乎是现在中国最为行政化的地方，很多时候想起来和容易的事情，做起来要麻烦的多，人很复杂，事很复杂，物很复杂。

在新闻出版署网站上看到如下公告：“关于同意《21世纪环球报道》更名为《理财周报》并设立理
财周报社的批复”，时间是“2007-06-05”。这个刊号又有一张新的报纸出来了，停刊这么多年了，不知道的可以去百度贴吧看一看。

 这张创刊于2002年5月23日的报纸，当年号称南方日报报业集团最年轻的子报，号称创下中国报业的一个新纪录，创刊号的发行量为300800份。号称依托南方日报报业集团的强势资源，聚合中国新闻新锐力量，以及时、准确、客观报道国际时事为己任，全球视野是它的立身之本，中国视点是它的立言之道。最终成了南方报业集团最短命的一张报纸。

很巧，还搜索到了一则这张报纸的招聘启事，说是21世纪报系旗下。只是没有了当年的影子，有的只是一声叹息，专业财经报纸也好，不出事，但《理财周报》，怎么也听着别扭。

联系方式：iyuyuchow@gmail.com 说明：如果是有灵气的小孩，这无疑是一个好机会。
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