2005年的半岛换帅

最近该考的试基本都考完了,至于有些不是自己所能左右的,也就不能多想。所以,这段日子在继续中断的传媒三十年梳理,继续找大量的资料。有些时候很有意思,苦苦寻找或者是有人不愿意说的东西,在别人的文章中可能出现,这就可以当作自己的旁证。就比如最近,翻起今年《青年记者》9月刊,有《半岛都市报》现任总经理支英珉的文章《从梦想少年到传媒经理人》,其中一段引起了我的兴趣,这段是这样写的:

2005年9月18日,我离开战斗10年的《齐鲁晚报》,离开济南来到了青岛,任职《半岛都市报》总经理,一场全新的挑战又开始了。一位领导说:“青岛港水很深!”我理解,首先是青岛的环境很复杂,城市历史文化背景与济南有明显的不同,做人做事要始终保持清醒和理性;其次是青岛各行业的竞争力度更强;再次是异地办报的难度大,复杂的实际问题更多。2005年《半岛都市报》陷入困境,面临几亿元的负债,巨大发行量需支付高额成本,报纸恶性竞争引发广告发行大战。2005年9月,当时报社财务账面可用资金只有360万元,1~8月,财务报表显示亏损80万元,报纸面临资金链断裂的危险,大众报业集团的果断决策使《半岛都市报》度过了危机。对我而言,有幸亲历《半岛都市报》的调整、整顿,使传媒生涯迈上了一个新台阶。

按照这样的说法,我想起了2005年半岛都市报的那场换帅,是时坊间流言四起,猜测不断,现在看来,是“几亿元的巨债”所致。而那场换帅,在半岛八年纪念中是如此描述的,《风雨八载铿锵行 一路相携谱新篇》中如此记录:

2005年9月18日报社领导层调整。大众报业集团(大众日报社)党委宣布了分社·半岛都市报社新的领导班子,王军同志任青岛分社社长、半岛都市报社社长,廖鲁川同志任半岛都市报社总编辑,张辛同志任常务副总编辑,于晓波同志任青岛分社副社长,支英珉同志任半岛都市报社总经理,李华同志任副总经理、财务总监。9月 23日,郑永智同志任半岛都市报副总编辑。

而对照上文,接下来的很有意思,同样是,《风雨八载铿锵行 一路相携谱新篇》,其中提到,说是“9月20日北京北方亚事资产评估有限责任公司出具评估报告,我社无形资产评估价值为 17亿元”。

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1997至2001年的南都策划

宋按:南方都市报的广告业务员被称作是媒介顾问,他们在推介报纸的时候,往往会推介报纸的策划特长,在报社广告部给客户的每一份介绍报纸的材料中,新闻策划都有显著的位置。新闻策划已经从这份报纸传看以来成为他们与对手争夺市场时候的杀手锏。这与当年程益中给报社所确立的原则,也就是:每个月要有一次到两次的报道高潮。凡是重大新闻,必定要有独家策划。 以下资料整理自东方源先生《报业风云》一书。具体案例我在今后一一道来。

1997年9月,“再见英格兰玫瑰”专题,连续推出16版,详细介绍英国王妃戴安娜之死及其生平,报纸被很多人珍藏。
1998年3月,地下潲水油调查。
1998年7月,法国世界杯特刊。开创综合性日报以体育新闻为头版要闻的先河,连续详细报道43天,五文弄墨一举成名,报纸销售量再上台阶。

1999年,全年,“一日看百年”专题,在A叠以跨版形式每天一期,共推出365期,开创杂文叙史的新模式,一些学校历史老师将其贴起来作为历史辅导教材。结集出版后,精装本和光碟被抢购一空。2001年加印一次,再次被抢购一空。
1999年5月。“泪水、怒火”特刊,用特大标题连续推出美国轰炸中国驻南斯拉夫大使馆的新闻,不少人直接举着都市报上街,游行示威。
1999年5月,房地产板块推出“临江豪宅”专题,连续报道也114版,全面阐述了珠海区沿二沙岛江面的临江房地产项目的又是,使该区的房价由每平方米5000增至8000,临江豪宅也由此变成一个通俗概念。
1999年6月,荔枝狂欢。连续一周推出8个版,全面介绍广东荔枝的名牌产品,产地以及丰收状况,有力的促进了荔枝的销售,一份都市报首次推出大型的农副产品专题。
1999年7月,“深圳触摸现代化”专题,一次性推出约10个版,全面介绍了深圳的现代化进程,大大出乎深圳媒体和深圳市委的医疗。权威人士说,“这一天,你们比机关报还要机关报”,读者反映,权威性很强,都是身边的事,很亲切,基本上没有常规正面宣传的八股味,当天的报纸在深圳被抢购。
1999年9月,“火车站客电话揪黑手”报道,连续一个月记者卧底报道,黑社会扬言要杀掉相关记者,报社的电话每天几乎被打爆,有光政府部门和政法部门如坐针毡,一年后,火车站几十年解决不了的问题得到根治,变得秩序井然。
1999年10月,“老院长遭遇三陪女”报道,连续一个月,以点切入,动员社会力量,剖析深圳的文化、道德、伦理问题,在深圳引得万人空巷,使报纸在深圳的发行量突飞猛进。
1999年11月,“爱家剁指”事件追踪报道,连续一周,以点带面,切入商业道德问题,相关内容被全国媒体转载,央视焦点访谈做了跟进报道。

2000年5月,“中国网络完全手册”专刊,一次推出24个版,在网络泡沫行将破灭前对整个行业进行了一次梳理,在网络界留下了深刻印象。南都开始尝试以专刊带动广告的经营模式。
2000年6月,《中国空调售购完全手册》专刊,一次性推出40版,为当年广州的空调热销点燃导火索,收到商家青睐和读者的赞许,广告收入40万。
2000年9月,《国庆消费杂志》,当天推出200版,广告版面600万,创造单日版数、发行、广告全面超越《广州日报》的战例。
2000年11月14日,是深圳纪念改革开放20周年纪念日。中央、省、市各报都铆足了劲精心策划,以求与众不同。然而,《南方都市报》却在悄悄地打一场关于人的战役——将焦点聚集在了人的身上。他们认为,对纪念日的报道是个老题材,传统做法是堆积大量背景材料,容量虽大,但内容庞杂,新闻含量低,缺少可读性,像一个高大但没有灵魂的巨人。
“要推陈出新,需要把文章的灵魂加上,这个灵魂就是人。因为人是历史和财富的创造者。我们完全写人,展现人的精神和面貌,展现人与城市精神的互动。”有了该报领导的策划构想,深圳特区20年纪念特刊便以“人在深圳20年”、“灿烂城市的灿烂笑脸”在头版张扬刊出。20张灿烂笑脸一下子便吸引了读者,以下24个版的空间里,以人为主题,以时间为经,以数字为纬,淋漓尽致报道了深圳。如“十个当家人和深圳神话,十次吃螃蟹敢为天下先,二十年的年度故事,十个名人十张面孔,十种家庭十种幸福,外地名流的十种感受,十地移民笑比故乡深圳,热爱深圳的一百个理由,创业天堂的十大可能……”将深圳神话与深圳人民紧密相连。
当这份刊载有200多个覆盖各阶层人士的头像和他们的心里话的报纸走进大街小巷的时候,读者心中涌动的是温暖的潮流。《人在深圳20年》充分显示了独家新闻,名人特色,人文色彩,从不同角度深入浅出地宣传了改革开放精神。
2000年12月,《2000年中国财富白皮书》特刊,当天推出228版,广告版面800万元,为2000年画上了一个完整的句号。这次气势恢宏的新闻策划,大胆借用白皮书这个概念,对中国经济进行宏观分析和把握。它囊括了中国家电、汽车、通信、电脑、药业、食品等各行业,先总结了市场一年的变化,从宏观上得出一个产业发展的整体观感,然后盘点行业具体事件,从而折射整个行业动态。通过国内名家专访,述评分析,图表,照片,新闻背景,资料,使整个专集点深面广,权威科学,气势宏大,通俗易懂,富有保存价值。策划《中国财富白皮书》这样的报道,不仅需要领导的胆略、专业型的经济记者,更需要独特的视觉、创新的意识。《中国财富白皮书》书写了中国新闻史上的创举。这充分表明了该报在完成地方性大报创业的历史性阶段后向着有全国性影响力的地方大报迈进。
2000年元旦,出版了100版,其中76个版用来制作“世纪留言簿”,由上千名普通百姓的“世纪留言”和个人简历构成,把民间立场发挥到了极致。这样的报道在《南方都市报》上很多,从《爱家超市剁手》、《血头操纵卖血》、《东莞塌楼》到《赤贫老伯义举》、《洛阳火灾》等。这些报道凸显的对人的生命、尊严、精神的关注,充分反映出该报新闻策划理念中强烈的人文色彩,平易亲民的内涵。

2001年3月,张君案件,追踪报道,连续6个月,有力促进了广州发行量的反弹。
2001年3月,“洛溪大桥收费”追踪报道,连续半个月,刺激了发行量的反弹。
2001年4月,《五一楼书》专刊,当天出报192版,房地产广告出现大的突破,“黄金楼市”栏目开始成名。
2001年5月,“都市报遭封杀”报道,两天推出16个版,引起全球关注,国内外媒体进行了大量报道,都市报名声大增。
2001年5月,“聚焦华南”专题,半年内推出了约90个版,确立了华南板块的称谓,并使该地区的房地产受到全城瞩目,销售前10强中占到了5强。
2001年6月,“尼泊尔王室血案”和“七旬翁携百岁母游中国”专题,各占到半月时间。
2001年7月,“医托黑幕”和“深圳黑豆腐”追踪报道各占半个月时间。
2001年8月,“致癌大米”和“黑心棉胎”报道,各占半个月时间,对ABA公司巨骗案追踪三个月的报道落幕,ABA公司被查封。
2001年9月,上世纪最大的国际事件发生,11日,美国世贸大厦、五角大楼遭到恐怖袭击。当日晚,都市报看到江泽民主席慰问美国人民的声明后,立即强烈反映,数小时之内,采编和发行人员全部上岗,第二天推出20个版的全面报道,其他报纸措手不及,等下午出号外时候,都市报加印的23万份已被抢购一空。
2001年9月,下旬,推出住博会特刊,购物嘉年华特刊,住博会淘金特刊、安居广州特刊,当月广告版面达到7000余万元,创历史记录。

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新《都市便民报》出街

如果说以前的都市便民报在青岛市场是热身的话,那么,从今天开始据说是正式亮相了。既然是正式亮相,版式、印刷、发行就要全部改了。在发行上来说,能看到其他报纸的地方,便民基本达到了全面覆盖,至少在我这崂山的小学餐厅里都能看到。

新的都市便民报印刷明显好于热身时期,色彩鲜艳,在报摊上能吸引读者的眼光。相对于其他报纸来说,毕社长自己建印刷厂的路子是很对的,要不,在印刷上也会受制于人,人家是先印好自己报纸再给你印啊,要不就给你晚半个小时出街,看你报纸卖给谁?好像他现在的印刷机器与此前在半岛主政时期购买的机器是一个厂家的。

今天的半岛是76个版面,便民是32个版,半岛是便民的2.375倍。遥想当年,青岛报业市场的厚报时代是毕社长掀起的,这次自己建立了印刷厂,会不会也在不久的将来掀起一场厚报大战,也未可知。但是,要掀起厚报,就必须有出色的专刊跟上。但看今天的专刊操作来说和半岛还有距离。你比如,半岛的专刊都是做的专题,今天的汽车叫做“换车时代”,那么便民呢?叫做“都市车界,行者无疆”,你以为你是做文学版面呢?后面的好像是专题,叫做“帮单身贵族寻个车伴侣”,实在的说,这个专题不错,你干脆叫做“单车时代”或者“都市单车”放在前一页多好?再比如旅游专题,前面说印刷质量不错,但是到了这里就有问题了,像素明显的有问题啊,这样的图片还不如用他们摄影记者无人驾驶的呢。

再说新闻,对比头版,我们发现半岛的头版与民生更为贴近一些,而便民则在头版上看不出与青岛有关的迹象。相比起来,前者更像是一份“便民报”。也可能是因为刚开始创刊的原因,见习记者多,写的稿子质量真是参差不齐。校对也存在问题,比如A5版《母亲健在,儿女要分“遗产”》一文,第二段就有漏字出现。从细节上能看出这份报纸是比较仓促的,比如,A26版有个“见习编辑 陈柯”到了A27版,有了个“责编 陈柯”,那么这两个人时不时一个伙计?标题制作也缺少冲击力和吸引力,不是说了,读者的目光在报摊上停留的时间是很短滴。

最后说说版式,这份报纸一拿来,我还以为是《世界新闻报》呢,报头是不是学的人家啊,再看看头版标题,要不是此前就知道,让一个陌生的读者,还真不知道这份报纸出生在青岛。在看看里面,我怎么越看越像青岛早报啊?还有,标题看起来至少比半岛要小了半个字号。

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齐鲁晚报招聘

招聘岗位:
   齐鲁晚报、生活日报文字记者10名(拟招摄影记者、美编人员各1名,视报名情况和应聘者特长待定,聘用待遇、招聘条件、考试方式与文字记者基本相同)。

 应聘条件:
  1.北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、南开大学、复旦大学、南京大学全日制正规本科以上学历,或部属重点院校研究生以上学历。
  2.有一至两年以上工作经验。
  3.热爱新闻工作,有较强的社会责任感,善于观察与思考,文字功底较深,写作水平较高。
  4.有政治、经济专业学科或工作背景或为其他正规媒体业务骨干者优先考虑。
  5.年龄限制为本科28岁以下(1979年11月1日以后出生),研究生30岁以下(1977年11月1日以后出生)。
  6.身体形象符合新闻职业要求。

 招聘方式:
  按面试、笔试、复试的程序依次进行。复试后根据综合成绩,按实际录用名额的1:1.5比例择优确定试用人员,试用期为3个月。试用期结束后,根据试用期间的稿件质量、工作作风、新闻职业潜质等综合因素,进行打分评议,按分数高低初拟人员,报集团审定批准后,确定为正式招聘人员。

 招聘待遇:
  试用期间由报社发基本生活费,每人每月800元,同时统计稿酬,超过800元的按实际稿酬发放,不足800元的,考勤无旷工,则实发800元。确定正式聘用的人员,从聘用当月起,即按“两报”相关岗位考核办法进行正常考核分配。

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支持你就订阅我

大家可能都看到了,最近俺博客上出现了一个订阅的东西,那是参加博客大会的。这个博客大会据说是像丐帮大会一样的一个东西。在北京召开。去年在杭州。所以今年我打算去参加。又因为有免费的机会,所以,恳请大家订阅以下。谢谢大家了。

我的订阅地址是http://feed.feedsky.com/song,大家可以点击进入。然后在在线订阅的那个位置订阅。很简单。昨天我还是前50,今天竟然到了100之外,惭愧啊。我看见我博客这么多点击量,怎么就是没有人订阅呢?奇怪啊。所以,请广大读者帮忙。当然了,你们订不定是个人的事情,不好强求啊。再加上,看我博客的都是一些忙人。所以,不订阅也值得理解。但是,在线订阅,确实是很方便的一种阅读行为。有些时候我们的阅读习惯是要改正的。

再但是一次,其实有些人的话是不可信的,说的挺好,做起来是另外的一回事了。没有具体的所指,不要对号入座。

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张宗昌的诗比梨花体要好

宋按:从木木博客上看到的这些张宗昌的诗。鲁迅先生称张宗昌为“三不知将军”,既不知道自己有多少金钱,多少兵丁,多少姨太太。其实,俺现在看张宗昌的诗歌写的还是不错的嘛,至少比梨花体要强,要不你们看看。

《笑刘邦》
听说项羽力拔山,吓得刘邦就要窜。
不是俺家小张良,奶奶早已回沛县。
(张注:“奶奶”应读作“奶奶的”,以骂人话入诗,方显狗肉将军本色。 )(木木注:以粗话入诗,毛主席也有这爱好。)

《俺也写个大风歌》
大炮开兮轰他娘,威加海内兮回家乡。
数英雄兮张宗昌,安得巨鲸兮吞扶桑。
(木木注:刘邦曾作《大风歌》,起句是“大风起兮云飞扬,威加海内兮归故乡”。后人谈张诗必谈“大炮开兮轰他娘”,并视为经典。)

《天上闪电》
忽见天上一火链,好像玉皇要抽烟。
如果玉皇不抽烟,为何又是一火链。
(张注:只有烟鬼才有如此想象力 ) 《游泰山 》
远看泰山黑糊糊,上头细来下头粗。
如把泰山倒过来,下头细来上头粗。 《大明湖 》
大明湖,明湖大,
大明湖里有荷花。
荷花上面有蛤蟆,
一戳一蹦达。

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明天出版的《齐鲁周刊》专题:“赢在中国”山东力量

宋按:明天齐鲁周刊将刊出专题《“赢在中国”的山东力量 》,该专题由知名记者詹敏操刀。赢在中国中,山东选手一直是亚军,这让我想不明白,是不是山东成了亚军专业省,为什么第一届的冠军和这一届的正好性格相反呢。专题全文如下:

■综述 □本刊编辑部   尽管任何一段历史都有它不可替代的独特性,可是,2006年3月的中国,因为一档栏目“赢在中国”的出现,却是最不可能重复的。
  那一年,十几万创业者报名参加了一场由CCTV主办的选秀节目,他们把中国变成一个巨大的试验场,在众目睽睽之下,以不可逆转的姿态向虚拟的商业社会转轨。
  这档节目是在全球范围内,寻找最具创业潜质的华人创业英雄,通过比赛,给真正的创业者提供了一个展示自己的大舞台。
创业和成功的梦想隐藏在我们每个人心中,但它需要智慧和勇气。
  在雄心、能力、情商的PK台上,英雄们将面临无数竞争对手的挑战,以及评为苛刻的目光。如果他一路过关斩将,那么,等待他的,是国际风险投资机构丰厚的创业资金;三、四、五名各500万元人民币,第二名700万人民币,第一名1000万元人民币。
  于是,资本和人才迅速找到了联通点,但英雄们要在十几万人中通过第一轮筛选,赢得面试机会,要不断晋级才能走到最后。
  2007年初,创业者们的集体跋涉,使“赢在中国”获得了《新周刊》中国电视节目榜评选中的最佳创富节目奖。
  同年10月1日,这在一个拥有13亿人的大国里,也注定是一个带有庄严色彩的日子。
  那一天,中国的《物权法》正式实施。
  1978年的秋天,《人民日报》破天荒地刊发了一篇养牛致富的文章,这注定是一个历史的拐点。曾几何时,中国非公经济的快速发展,几乎使得每一个中国人都有了自己的私人财产。
  29年后出台的《物权法》,其最大的意义,就是保护国家和社会的创新,鼓励每个人去创造财富。
  公与私的物权的被平等保护,更加激发了人们对财富的创造,尤其是每个人对财富的创造热情。
  很显然,“赢在中国”把最市场化的创业与投资主题纳入全民选秀,以真金白银点燃中国人的商业梦想,使之成为真实世界里的PK——与其说它是一档电视节目,不如说它给全民开了一个创业的普及教育课程。  

  事实上,它已经成为当前中国公民个人生命中的某个节点:励志照亮人生,创业改变命运。
如果说超级女声带给了少数人的成功,《赢在中国》则是带给了所有观看和参与的受众们日后成功的资本和筹码。它不单单是创业者的游戏,也是一次全民学习做人做事,学习营销的大课堂。
  2007年9月25日,结果无疑是令人兴奋的——山东财政学院的教师窦大海,成为CCTV“赢在中国”第二赛秀的亚军,而济南人董振全和他的团队齐鲁创业联盟,也在这样的创富背景下脱颖而出。
  那天,决赛之前,在CCTV西门外,在齐鲁创盟的大旗下,董振全用“无辜”的眼神从央视工作人员那里“骗”来一张入场券,他一转身,穿过那条20米宽的街道,嘻嘻哈哈地告诉齐鲁创盟的人:“又可以增加一个在场支援的名额了。”
  那一刻,阳光打在了他的脸上。

               (本专题22页-25页) ■赢在中国·人物一   国家电力公司电力自动化研究院研究员,南瑞(济南)通信系 统有限公司总经理,这个叫董振全的男人,在他刚满40岁的时候,喜欢上了CCTV的一个选秀节目,于是,他的生活也随之发生了变化。

董振全:融资目标五千万   □本刊记者 詹敏
  
“你用雅虎搜我的名字!”在玉渊潭南路的树荫下,董振全由西向东仰着脸边走边打手机,对自己的大嗓门毫不顾忌。他对电话那头说,“打开,齐鲁创盟的信息就都有了。”
  2007年9月25日中午,北京。董振全身后跟着近三十人的队伍,男的西装革履,女的身着艳丽的套装。他们中有人举着红色的旗帜,上书:齐鲁创业联盟。 
  前方500米处,是这个国家中央电视台的西门,那是他们的目的地。在一号演播厅,将要进行“赢在中国”第二季的大决赛,作为联盟的秘书长,董振全丝毫不敢懈怠,他要率领这些人在演播现场给山东的窦大海助威。   
儒商“PK”之惑 2007年3月31日,齐鲁创业联盟在济南成立。
  那时,董振全是“赢在中国”第二季参赛选手,在1080晋108的比赛中被意外淘汰。
  “在面试的时候没有把握好,过分强调了技术,忽视了市场的描述,导致了最终遗憾。”他说,“那天的评委认为听懂了项目,但我知道,他们听懂的只是五分之一。”
  评委最终放弃了他。董振全的融资梦嘎然止步于108强。他把自己在家里关了一整天,喝着小酒,哼着《真心英雄》……
  董振全没有因为比赛的失利而离开这个平台,而是积极组织大 家以各种方式参与“赢在中国”的活动,后被推举为齐鲁创业联盟赴京助威团团长和齐鲁创业联盟秘书长。
  那时候,他刚满40岁。
  不久,200余名“创盟”的人开始称呼他“老董”。可他自己除了感觉体力下降不少、腰围增加几寸、头发上银漆越洗越多之外,“和二十几岁的姑娘小伙没有什么区别”。
  除了热心参与“创盟”的活动,董振全名片上的身份是国家电力公司电力自动化研究院研究员,南瑞(济南)通信系统有限公司总经理,他的项目是一种可以兼容分时计费和IC卡支付两种技术的电表,为此他付出了14年的努力,投入了1400多万。
  现在,这种电表已经商用,并且已经占领了济南的市场,但要推向全国还需要大笔的资金。
  董振全参加《赢在中国》的目的,就是希望通过这个平台能够展示自己的项目,从而得到融资,他的目标是四到五千万,这样他就能够建成一个成熟的生产基地。
  “是不是现今的中国真的不需要儒商?”止步108强之外,董振全发出疑问,如果答案真是这样,“俺的肠子都会悔青的——所谓‘PK’,其‘精髓’不就是文明人在吵架嘛?俺可是没有输给过任何人啊!” “蹭吃蹭车蹭睡”   突然出局的董振全死活也想不通,一个“学过师范、法律、教育管理、行政管理、科技哲学的人”,一个“得过山东省大学生演讲比赛第一名、论辩比赛最佳论辩员的人”,“PK”应该是他的强项啊!
  “可惜啊,四年的技术研究使我有了太多的包容和儒雅。”
  尽管空中阴云密布,但他知道,太阳肯定会按时出现在天上。
  于是,有了3月31日的交流和培训,有了4月7日的赴京助威团,有了真人秀第二场齐鲁创业联盟跨越时空的参与。
  “赢在中国”108进36和36进12的全程参与,激发了董振全久违的激情和自信,使他找到了“短板”,找到了方向,找到了提升的空间。
  “赢在中国”真人秀阶段,董振全一次充当大海的志愿者和三次机缘巧合地与10强们推杯换盏,使他意识到所谓“长板”的危害。
  细算下来,参加一次MBA的短训要花好几万块钱,自己得到的远比这样的短训要多得多,可付出的却很少。
  “仅从这一点上看,我已经大大滴盈利了!”董振全说。   
  在“赢在中国”比赛期间,董振海“蹭吃蹭车蹭睡”,节目组和108、36 、10强们不仅没有反感,反而提供了很多方便和鼓励。
  他心里明白,齐鲁创业联盟的兄弟姐妹自己无缘到比赛现场学习,却多次给他这个既得利益者接风洗尘……
  那时,已经成为“创业名人”的窦大海多次为他的项目和未来的发展出谋划策;一面之缘的锁进专程跑回老家找他在供电公司的叔叔介绍他的项目;周军甚至放下自己进行到紧要关头的谈判给他介绍合作伙伴……  “喜欢捣乱”的“盟主”     “废话很多,表情丰富,喜欢捣乱。”这是通常和董振全初次见面的人留下的普遍印象。
  作为活跃分子,董振全从不把“赢在中国”录制现场的规定当回事。
  有人回忆,节目在录制第二场的时候,导演照例是要求所有人的手机必须关机,并且不能使用任何摄录设备。而董振全不是导演这个碴,他“明目张胆地”用他那开着机的手机录满了整场。
  和董振全深聊过的人都知道,他会告诉你,他家有两只狗,全是母的,一只做了绝育手术,另一只经常吃避孕药。
  另外,他家旁边洗衣店里的服务员长得挺不错的。“有机会,一定去那里洗衣服啊。”
  董振全和任何人都能聊到一起去,一个穿两块钱袜子的人,也能和他这样一个带雷达表的人称兄道弟,这种事估计也只能发生在董振全身上了。
  “赢在中国第三季我再一次进入了1080,不久将赴京参加进入 108的比赛。”董振全心里清楚,“第二季就是跌倒在这里。通过对‘赢在中国’全程跟踪学习,我相信,不会第二次倒在同一个门槛上。”
  他相信,通过两次参加“赢在中国”的比赛和为齐鲁创业联盟付出的巨大心血,一定能够吸引到足够的资金和志同道合者,共同把这项中国创造的高新技术产品,大规模推向市场。
  现在,齐鲁创业联盟“盟主”董振全静静地等待赴京的日子,那时,他又将面临残酷的10选1局面。
  目标,还是融资五千万。 ■赢在中国·人物二 窦大海,山东人、高校老师、在读博士、济南松乔餐饮公司经理,如今,这四种元素聚集到一个人身上无疑是罕见的。
  即使这样,那个叫史玉柱的男人依然不打算放过他:“你是很真诚,或是装真诚?
  “您看着自己回答。”窦大海说。
  
窦大海:不抛弃,不放弃   □本刊记者 詹敏
  
  “最恨学生们骂我虚伪、吸血鬼。”刚接手学校的餐厅时,“不识好歹”的窦大海竟然在学校开设了食堂服务留言板。
其后果就是在长达三个月的时间里,窦大海每天晚上的工作就是坐在电脑前回复学生留言。
眼看着网上骂声一片,窦大海很着急,但是没有删除一个骂人的帖子。他耐心地通过留言板向学生们解释,承诺。
他更知道第二天要如何做。
三个月后,类似“吸血鬼”这样的骂声逐渐从网上消失了。
有了这样的曾经挨骂的背景,当他站在“赢在中国”的PK现场时,史玉柱的刁难突然显得苍白无力。
窦大海从此收放自如。 “端盘子”的博士生
出了校门,就是农田。
从东平的小学到曲阜的大学,窦大海已经习惯了这种特殊的氛围。
1994年毕业于曲师大的窦大海,被分配到山东财政学院从事人事管理工作,一干就是7年。后来,他又做了3年的后勤管理。
这样安稳的日子,让他十分恐慌——他不希望一眼就能看到退休时是什么状态。
2001年全国高校后勤改革,让这位书生开始接触中国最古老的行业——餐饮。
从上大学到高校工作,历经14年的校园生活,窦大海对学校的食堂有着更深刻的理解,国家出台了一系列高校食堂改革措施,但鲜有成功的,学生们依旧对食堂意见很大。
他发现,目前学校餐饮行业良莠不齐,行业内竞争表现在低水平的价格竞争。
刚去上海读博士的窦大海,突然感觉时间充裕极了,可以试一下自己说了算的学校食堂掌柜生涯。
“如果把高校食堂做好了,市场大,风险小,收益稳定,项目可以复制,并适合长期发展。”他的潜意识里,并没有因此赚大钱的选项。
“在创业初期,我和其他同行竞争的一个差异性表现在,除了保障学生基本餐饮需求之外,还将为学生提供更具有人性化、人文关怀的增值服务。”
餐饮业最大的难题就是资金问题,这个行业的特点就是现金流动大。
他开始借钱。向亲戚借,向上海的老师借,最终筹措了80万元资金。
2004年4月,他注册了第一家公司,第二年开始经营第一家餐厅。
他的餐厅成功度过艰难的第一年,营业额是640万,净利润16万。 独特的培养模式
“学生食堂的钱不是赚出来的,是省出来的。”他坚持这种理念,从节省一滴水,一度电开始,绝不降低饭菜质量。
以前,为了食堂的菜在出售时显得好看,都用碘钨灯照射,一个就800-1000瓦,功率太大了。后来,他把所有照明灯换成节能灯,又在售饭台打上小的节能灯棍。餐厅里所有有水管的地方都装上水表,杜绝浪费。这样节省了不少经费。
他知道,每开办一个餐厅,可以给上万个学生提供比较专业周到的餐饮服务,同时可以解决几十个乃至上百个来自农村家庭的就业问题。
目前,窦大海最想办到的事,是到年底要做出一个整套的生产流程,每个岗位的考核标准要制作成为工作手册。
“我不会再盲目的扩张了,中餐的口味无法复制。但整体的流程可以标准化,比如采购和验收。”
面对人员流动,窦大海认为,对餐厅经理的控制,不如对流程进行控制,这样,经理的压力也会小一些。
如今,窦大假觉得现在最大的困难主要是在人才方面。
如果需要快速扩张的话,他的学校餐饮行业离了人转不动,尤其核心人员,管理人员和主要操作人员,更是离不开的。
现在农村劳动力就业形势相对来讲比较紧张,在餐厅扩张过程中,这方面遇到困难比较大,招人比较难。
“我要求餐厅经理在一年之间必须培养一个和你一样的餐厅经理,厨师要培养和你一样水平的餐厅厨师,这是你的任务。当有新的餐厅的时候,我把原来的餐厅经理和厨师派到那儿,刚培养的人留在这儿。”
窦大海有他自己的员工培养模式。
为了留住人才,他向两个经理赠送股份,这样就等于让他们拥有了参与经营的权力,就会保持对公司的责任感。 风投,风投
2006年底,从上海完成博士课程回到济南,窦大海在上雅虎网时,无意中发现“赢在中国”第二季报名已经开始了。
  读博士和在学校饮食中心工作相比,就显得太轻闲了,既然有时间了,为什么不参与呢?
窦大海立即报了名。
2007年1月,他接到了已经进入1080并到莱芜赛区参加海选面试的通知。他的妻子这才知道事情的原委。
  2007年2月9日,在莱芜汇源果汁公司,窦大海以学校餐饮项目参加海选面试。面试过程中,他凭借自己对学校餐饮市场的独到见解和清晰、流畅的口头表达,赢得了两位面试评委的一致好评,顺利成为山东赛区第一个直接晋级全国108强的选手。
“报名时以为能走到36强就已经不错,后来竟然步步晋级,有侥幸因素。但也算正常发挥。”窦大海说,“有些优秀选手,因为对比赛太投入太想向评委表达自己想要表达的东西,反而没有把评委真正想了解的东西表达清楚。”
后来,参加“赢在中国”的选手们表达出了各自的目的,最直接的是希望直接拿风险投资,另一方面认识更多风险投资商;还有一种是借“赢在中国”平台,宣传产品、项目和公司;第三种,没抱太多目的,就是学习交流,交交朋友。
很显然,在比赛前期,第三种人最多。
“进108后就不一样,为了宣传项目,我就争取进36,因为只有进了36才有机会陈述项目,进了36后就不仅满足于陈述项目,可能开始想是不是再往前走,离最终目标越近,想法越多。”窦大海说,“尽管没有取得最后的冠军,我一定会在自己的创业道路上坚持下去,永不放弃!”
■赢在中国·人物三   一个商业“选秀”的年代,一个可以无限量暴露真我的舞台。
  牟文建,看似古板而又严肃的创业者,义无反顾的一头栽了进去,他是一个白天黑夜都跟“白色卫浴”较劲的商人。 牟文建:活着就要颠覆“白色”   □本刊记者 詹敏   “赢在中国”第二季的一次比赛结束后,台下一个中年人突然怒气冲冲地质问牟文建:“你不好好的在广东做记者,跑到这来瞎掺和什么!?”
  当时,36岁的“老牟”很无辜,他用那张“苦大仇深”的脸望着眼前的陌生人,但对方却对他了如指掌,这样出人意料的场面让他哭笑不得。
  他只记得8年前,在新华社广东分社,他是社里惟一敢跟领导叫板的人。
  而现在,他在曾经工作过的圈子以及正从事的行业里,一直是“声名在外”,他有才,却很不“安分”,按现在的说法,这个人挺能“折腾”。
  央视“赢在中国”这个电视节目让更多人认识了牟文建,本赛季五强的身份让牟文建在全国范围内小有名气,而“老牟”这个称呼,从现实生活到网络博客,带着亲切、尊重和赞许,也被人一路叫开了。
  看看老牟的自我介绍:“在路上。当过新华社记者,在广告、演出、教育、培训、建材生产与销售等行业担任过高管。成功经验十有一二,失败教训却有六六七七。”寥寥数字,却是十年人生。
  老牟在浙江中部的一座大山(富山)里长大,是典型的“山里娃”。
  大学毕业后,刚到广东半年,老牟就顺利拿到了“新华社广东分社发稿量第一”的美名,高峰期每年可以发五六百篇稿件,新华社将其作为种子选手培养。
  此时的老牟就像一个慢慢成长起来的斗士。
  年轻的心,果敢而又执着。只是,当人心承载了太多的成绩、荣誉与责任时,成绩会引发诱惑,荣誉会幻化为虚荣,而责任就会变身为无穷无尽的压力。人心也就到了崩溃的边缘。
  那时,作为一个堂堂的新华社记者,老牟买不起手机,更买不起房子。
  “还记得当时最大的梦想就是每天都能吃上一个5元的芒果,这对于当时的我来说(月薪236元),已经是奢侈品中的奢侈品了,现在想想多少都会觉得有些酸楚。”老牟似乎已经开始觉察到,自己的生活好像有那么一点点的不对劲儿。  
  当时的中国正值经济转型时期,而当时的广东正恰恰处于转型的峰顶浪尖。有太多的诱惑、太多的物欲侵袭着这颗虽年轻却不甘于年轻的心。
  于是,在跟分社领导一次正面冲突后,老牟“下海”了。
  在下海的头几年,老牟很像一个“职场新鲜人”。有那么点儿不谙世事的味道。对那些繁琐的商场潜规则,没有概念,也不去理会。用他自己的话说,“一个当记者的,懂什么企业管理啊。”
2001年,老牟投身实业。两年多时间,就将“马可波罗”(广东唯美陶瓷旗下品牌)做成了中国的名牌。
  “从一个新华社记者到成为一个创业者,这个转型是很艰难的。所以,每每有原来的同行想下海做生意向我征询意见时,我都极力反对。”老牟从广州到东莞,再到上海,历时六年多,终于自觉得以“脱胎换骨”。
  这是一个充满着眼泪、汗水的痛楚历程。
那时,老牟每天都要和包工头之类的人打交道。酒吧、夜总会,他是常客。销量是上去了,不过体重也上去了,因为他几乎每天都要喝一到两斤白酒。
  这是老牟想要的生活吗?这是一只非洲雄狮应该有的生活吗?
  老牟永远记得五年前,景德镇陶瓷学院的教授陈雨前先生对他说了这么一句话:“景德镇只在地底下,在书本中,现实中的景德镇已经消失了!”
  其实,早在“马可波罗”的时候,老牟就看到了这样一个事实:在陶瓷业界,无论是建筑陶瓷还是卫生陶瓷,国内的品牌永远无法匹敌国际大品牌。或者说,它们连一个展示自己的机会都没有。
  因为所有的五星级酒店都是用国外的牌子,如果执意要用国内品牌,那么,对不起,“五星级”就跟你说再见啦。  
老牟因此寻到了商机。
  他历经艰辛开发的非白色卫浴,历经两年,已经渐渐打开了局面,得到了越来越多的追求文化和个性的消费者的认同。
  以上海、北京两地为南北中心,老牟决心用两年时间,在全国建成一百家专卖店,而这只是“莫耶”事业的一部分。老牟更主要的目标是在国际市场,“莫耶”非白色卫浴已经报名参加了2008年意大利的米兰展。
  根据老牟自己的叙述,他在参加“赢在中国”大赛之前,是个很封闭的的人,不快乐,也不开放。
  从前当记者也好,做其他公司的营销老总也罢,老牟一直都是幕后的策划者,这回,带着自己心爱的项目“莫耶非白色陶瓷卫浴”,老牟从幕后走到了台前,这一亮相,竟成了央视“赢在中国”本年度的五强。
  近日,老牟冲着在“赢在中国”结识的齐鲁创盟“盟主”董振全的影响力来到济南,他有一种紧迫心理,希望通过商业动作,使自己的“非白陶瓷”尽快占领山东市场。 ■延伸阅读 《赢在中国》的美国模板 《赢在中国》节目很像美国 Donald Trump 搞的电视节目Apprentice(国内译作《飞黄腾达》),参赛者为商界人士,采用淘汰制。
不同的是,《赢在中国》的获胜者将获得数目可观的风险投资。这个节目请来了不少国内重量级的人物作评委:马云、吴鹰、柳传志等。
  对比《赢在中国》和《飞黄腾达》,可以发现一些东西方文化上的差异。
  《飞黄腾达》的主题曲名叫《For the Love of Money》(可直译为“因为爱钱”)。歌曲节奏欢快,歌词调侃,直白。
  《赢在中国》的主题曲叫《在路上》,歌曲带着悲壮的英雄主义色彩。歌词开头是:“那一天,我不得已上路,为不安分的心,为自尊的生存,为自我的证明。路上的心酸,已融进我的眼睛,心灵的心境,已化作我的坚定……”
  对比两首主题曲可以看出:在西方资本主义社会,创业的目的很简单:赚钱,这一点是大家都明白、摆在桌面上的东西。
  在《赢在中国》,虽然创业的最终目的依然是赚钱,但我们不去直接点透这层窗户纸,我们得给这种行动披上一件理想主义的外衣:创业是为了实现理想。
  另外,在中国,创业这件事多多少少有一点儿悲壮色彩:没有工作了,没有单位了,自己单干了,这种选择在很多人眼里还是一件很冒险的事情。然而在西方,创业一般被看作很普通的事情、很好理解的选择,和英雄主义基本挂不上关系。
  自雇者(Self-employed)是一个被社会认同的广大的群体。
  《赢在中国》和《飞黄腾达》的另一个区别就是选手在PK阶段的表现。
  在《飞黄腾达》的辩论桌上,选手总是唇枪舌剑、气势逼人地为自己辩护,并指出竞争者的缺点,没人觉得这不正确或不好意思。
  而在《赢在中国》的PK辩论中,有的选手竟然为了避免对竞争对手的批评,主动放弃为自己辩护,搞得评委很生气——要知道自我辩护也是商业战场中必须的一种能力,今天你无力为自己辩护,将来也许你无力维护你的公司、企业的权益。

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归来,感谢,其他

中午10点50的车。蒙兄弟们挂念,我没有去北京,一直在济南和老婆呆在家里,一直用济南的手机号码,所以打我青岛手机的朋友可能没有打通,中午换上青岛卡的时候发现有很多未接来电,都没有回,不好意思,有事的现在可以找我了。

回来后发现博客的点击量过了52万,走的时候还不到50万,很感激前来看的朋友们,但我一直没有更新,这是我应该道歉的地方。不过,现在我在下面放了个广告,有善心的朋友们可以帮忙点击一下,给我增加点收入哈,谢谢了先。还有,因为此前所说的那个网站一直没有合适的界面,所以,在济南期间,我有了一个打算,就是把自己的这个博客改版成一个叫“媒介观察”的站点,不知道结果会怎么样,有兴趣的朋友可以给点建议

这段时间,无论是济南还是青岛,很多朋友给与了我很多的帮助,在这里说声谢谢了,由于一些原因就不说出朋友们的名字了,感激是在心里的,我想这比挂在嘴边更为重要。

说说媒介的事情。《城色》创刊号在济南已经出了,发现类似《半岛新生活》,但定价有点高,此类杂志定价到了这个份上有点离谱,已经不是大众杂志了,可一个城市有多少人能看此类杂志还是个未知数呢。同时,这本杂志的LOGO看来是真要设计一下了,实在不行就找一下《半岛新生活》的龚程同学,看看人家的设计。看到《三联生活周刊》的改版,不是很爽。倒是《新世纪周刊》让人看着比较舒服。现在我对于城市杂志又改变了观点,就是城市综合杂志。

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